维科控股集团股份有限公司
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管理体制

建立控股公司、投资企业两个层级,形成精简高效的管理架构,控股公司层面实行董事会领导下的职能部门与事业部制管理模式,企业层面采用企业董事会领导下的授权经营模式。
      采用战略引导、授权经营相结合的战略管控模式,形成决策、执行、监督相互协同的制度流程与工作责任体系。

激励机制

充分发挥TUP、ESOP+LP机制优势,培育12bet客户端下载同创激励平台,打造12bet客户端下载最好、最具吸引力的激励机制,吸引、激励优秀年轻合伙人,使得12bet客户端下载传承发展、基业长青。
      不断营造以奋斗者为本的文化氛围与内部竞合的工作氛围,通过PK赛马机制使得优秀的奋斗者不断涌现,形成12bet客户端下载新一代的合伙人团队。

激励机制

“PBC”、“TUP”、“ESOP+LP”
  • PBC

    PBC与述职评价相结合,初步形成战略绩效2.0,是薪酬、奖惩和专业晋升、干部聘用以及TUP+LP激励的依据

    PBC是IBM创立的基于战略的绩效管理系统,上接战略规划、下接战略执行,集团引入PBC工具,结合现有述职评价,打造战略绩效体系2.0。

    围绕集团战略规划和各事业/单位打造核心竞争力要求进行战略解码,在年初设定KPI指标和关键任务,年终进行量化考核,直接体现和衡量干部员工一年来执行战略规划、落地关键任务的工作成果。

  • TUP

    TUP—时间单位计划,在符合触发条件的前提下,授予被激励者分享公司增量收益的权利,未来分4年逐步兑现,TUP权利兑现后自动注销。

    TUP—激励能够培育产业核心竞争力的年轻团队,围绕12bet客户端下载战略、聚焦主业,以客户为中心,持续创造增量;倡导以奋斗者为本的文化,激励青年一代成为12bet客户端下载未来事业真正的奋斗者。

  • ESOP+LP

    ESOP—虚拟受限股激励形式,择优选拔12bet客户端下载优秀年轻干部作为被激励对象,先期采用虚拟股的形式,对应集团实体股权享受一定的分红权与增值权。一定条件下,被激励对象可将持有的虚拟受限股转化为12bet客户端下载同创的有限合伙份额,成为LP有限合伙人,通过12bet客户端下载同创享受12bet客户端下载集团实体股东权益。

    LP有限合伙人—集团最高层面的股权激励计划,从年轻现职干部、TUP、ESOP激励对象中选拔业绩突出、重点发展的个人,成为集团层面的有限合伙人。